經濟部2001年度金書獎得獎作品
【50位評審推薦評語】
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本書提供企業經營者一個良好的典範：
其中包含如何面對經營困境，分析問題所在並提出解決方案，全盤規劃商品化及事業化所有環節，激發員工自發性，以清晰的經營願景，不斷的創新永續經營保持優勢。本書針對問題之處理，配合數據說明，交代明確的手法，非常容易取用，因此，值得推薦給所有企業經營者作為指引。 |
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全球物流界傳奇人物--小倉昌男，一個值得借鏡的企業家：
★ 擅長邏輯思考的企業領導人，全員經營理念的實踐家，新商品、新服務的開發者 |
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日本物流業教父
打破前例、挑戰政策
起死回生，親手開拓宅急便的二代社長 |
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戰前日本第一的貨運公司，因長程貨運起步太晚、多角化經營失敗而陷入困境。小倉昌男亟思拯救大和運輸利潤下滑的危機，決定由B2B的商務貨運市場，轉向C2C的個人宅配市場。秉持「提供服務就能創造市場」的決心，全盤規劃商品化及事業化所有環節，激發員工自發性，並與行政機關就不合時宜的法令進行抗爭，終於開發出「宅急便」這個改變日本人生活的新事業，並將大和運輸帶入企業的第二春…… |
★本書榮獲經濟部90年金書獎
★本書在日本甫上市即熱賣超過十萬冊，截至目前為止，仍高居日本書店商業類暢銷書排行榜前數名不墜。
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